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ベンチャー企業を次のラウンドへ加速

プロ人材によるベンチャー支援

モアプロジェクト

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私たちの サービス

職能別プロ人材

先端手法を提案

組織の能力開発

PL・BSヒット

Strategy
Service Design

私たちの 価値

自社に必要とする人材の中でも、市場でトップクラスの人材と接点を作り、一時的な協業機会を作ります。
優秀な人材を社内にジョインさせるうえでのモチベート、業務整理、活用戦略を共に行い、次のラウンドに向かううえで必要となる業務ノウハウ・組織体制を獲得させます。
浮ついたアドバイザリーではなく現場の生の専門知見を供給することで、事業目標の達成、組織の業務レベルの向上、自社のエース社員の育成、採用力の強化にお繋ぎします。

事例を聞いてみる

私たちの シェアリングメンバー

業界・職種の領域ではトップクラスの人材を招集しています。
主にインターネット・広告メディア・コンサルティング領域の大手企業・メガベンチャーのCXO~部署責任者クラスがモアプロジェクトにて登録・提携しています。
ベンチャー企業の目の前の業務のレベル・目線を格段に高める、高度な専門性や経験を有した人材が御社の組織にジョインし、業務を共に行います。

職種:営業・事業開発、経営企画、マーケター、デザイナー、エンジニア、人事、広報、財務、グロースハック、データサイエンティスト(各職種のCXOクラスも登録 COO、CMO、CTO、CFO、CDO、CHRO…)

登録者の過去在籍企業例:リクルート、DeNA、GREE、Yahoo、アクセンチュア、BCG、電通、博報堂、サイバーエージェントなど

どんな人がいるか聞いてみる

武藤 芳彦

ヤフー株式会社執行役員、ユナイテッド・シネマ株式会社の代表取締役社長、株式会社フリークアウトにて執行役員営業本部長を経験

橋本 祐造

NHK、HRコンサルティング企業、GMOグループ人事を経てベンチャー企業のCHROに従事。複数社で人事責任者、人事顧問を経験

飯田 康介

セプテーニ、クラウドワークス、SmartHR等で開発MGR、開発責任者を担当した後、複数のベンチャー企業でVPoE、技術顧問を経験

私たちを 選ぶ理由

ベンチャー特化

ベンチャーキャピタル、弁護士事務所、財務アドバイザリー、ベンチャーオフィス事業者、CVC等との連携をしており、ベンチャー企業の課題感に合う人材に特化して、取り組みをご提案をします。

最新手法提案

新しいビジネスモデル、新しい手法をキャッチアップしているモアプロジェクトメンバーによって最新の事業グロース手法を注入します。

コンテンツ編集

経営・サーベイレポート提出や、採用イベント・記事コンテンツ作成など、モアプロジェクトのメンバーを活用した経営改善や採用力強化としてのご活用も可能です。

組織内製化

単にアドバイスをするだけではなく、自社の組織力として業務を内製化する手助けをし、組織や個人を育成します。

1.『あなたの成長』
事業経営に必要な職能専門性を学習する機会を提供します。
2.『会社の成長』
事業成長に必要なアクションをモアプロジェクトが行います。
3.『メンバーの成長』
メンバーの目線を高める刺激と気付きを与えます。
4.『私たちの成長』
御社の成長に伴い私たちも成長していきます。

私たちの 文脈とストーリー

「もし、Googleのメンバーがうちにジョインしたらな…」
私は以前、ベンチャーの新規事業開発の際に、思い切って元Google出身者にコンサルティング契約を結びました。

彼は書籍も執筆している業界内のプロフェッショナルで、月に数度の協業を通じて、プロダクトのグロースハック、営業組織の開発、他社との差別化など、様々なことを学び取り、事業は300%以上の成長を遂げました。
事業の伸びはもちろん、私個人のキャリアとしてもかけがえのない、素晴らしい体験でした。

そして今、モアプロジェクトでは同じ体験を、多くのベンチャー企業に提供しています。
既に経験が豊富な人材に成長の近道を敷いてもらう、その結果として関わるもの全てのグロースを実現する最高のプロジェクト。
モアプロジェクトを通じて多くの会社が、事業の夢に近づく貢献が出来れば幸いです。