私たちの サービス
シリーズA以降、資金調達1桁億~のベンチャー経営者が多数利用。中途採用ではコストとリードタイムがかかる優れた人材に、スピーディにアクセスが出来ます。
自社の成長戦略・成長課題で必要となるCXO級の人材を、ベンチャー企業が支払える現実的な価格でシェアリング。
協業と相談を通じて次の調達ラウンドへ向かううえで必要な専門スキルを提供し、業務力と組織力を向上させます。
職能別プロ人材
先端手法を提案
組織の能力開発
PL・BSヒット
Strategy
Service Design
私たちの 価値
自社に必要とする人材の中でも、市場でトップクラスの人材と接点を作り、一時的な協業機会を作ります。
優秀な人材を社内にジョインさせるうえでのモチベート、業務整理、活用戦略を共に行い、次のラウンドに向かううえで必要となる業務ノウハウ・組織体制を獲得させます。
浮ついたアドバイザリーではなく現場の生の専門知見を供給することで、事業目標の達成、組織の業務レベルの向上、自社のエース社員の育成、採用力の強化にお繋ぎします。
私たちの シェアリングメンバー
業界・職種の領域ではトップクラスの人材を招集しています。
主にインターネット・広告メディア・コンサルティング領域の大手企業・メガベンチャーのCXO~部署責任者クラスがモアプロジェクトにて登録・提携しています。
ベンチャー企業の目の前の業務のレベル・目線を格段に高める、高度な専門性や経験を有した人材が御社の組織にジョインし、業務を共に行います。
職種：営業・事業開発、経営企画、マーケター、デザイナー、エンジニア、人事、広報、財務、グロースハック、データサイエンティスト（各職種のCXOクラスも登録 COO、CMO、CTO、CFO、CDO、CHRO…）
登録者の過去在籍企業例：リクルート、DeNA、GREE、Yahoo、アクセンチュア、BCG、電通、博報堂、サイバーエージェントなど
私たちを 選ぶ理由
ベンチャー特化
ベンチャーキャピタル、弁護士事務所、財務アドバイザリー、ベンチャーオフィス事業者、CVC等との連携をしており、ベンチャー企業の課題感に合う人材に特化して、取り組みをご提案をします。
最新手法提案
新しいビジネスモデル、新しい手法をキャッチアップしているモアプロジェクトメンバーによって最新の事業グロース手法を注入します。
コンテンツ編集
経営・サーベイレポート提出や、採用イベント・記事コンテンツ作成など、モアプロジェクトのメンバーを活用した経営改善や採用力強化としてのご活用も可能です。
組織内製化
単にアドバイスをするだけではなく、自社の組織力として業務を内製化する手助けをし、組織や個人を育成します。
１．『あなたの成長』
事業経営に必要な職能専門性を学習する機会を提供します。２．『会社の成長』
事業成長に必要なアクションをモアプロジェクトが行います。３．『メンバーの成長』
メンバーの目線を高める刺激と気付きを与えます。４．『私たちの成長』
御社の成長に伴い私たちも成長していきます。私たちの 文脈とストーリー
「もし、Googleのメンバーがうちにジョインしたらな…」
私は以前、ベンチャーの新規事業開発の際に、思い切って元Google出身者にコンサルティング契約を結びました。
彼は書籍も執筆している業界内のプロフェッショナルで、月に数度の協業を通じて、プロダクトのグロースハック、営業組織の開発、他社との差別化など、様々なことを学び取り、事業は300%以上の成長を遂げました。
事業の伸びはもちろん、私個人のキャリアとしてもかけがえのない、素晴らしい体験でした。
そして今、モアプロジェクトでは同じ体験を、多くのベンチャー企業に提供しています。
既に経験が豊富な人材に成長の近道を敷いてもらう、その結果として関わるもの全てのグロースを実現する最高のプロジェクト。
モアプロジェクトを通じて多くの会社が、事業の夢に近づく貢献が出来れば幸いです。